Skip links

Sürdürülebilirlik Hedeflerimiz

Kimpur olarak, ‘Sürdürülebilir Gelecek için Dönüşüm’ vizyonumuzla stratejik önceliklerimizi yeniden tanımlayarak sürdürülebilirlik hedeflerimizi de güncelledik. Bu hedefler, Kimpur’un sürdürülebilirlik yolculuğunda önemli kilometre taşları olup, tüm paydaşlarımıza değer katma amacımızı desteklemektedir.

ÇEVRESEL
Icon Icon Icon Icon Icon Icon Icon

İklim Krizi ve Karbon Yönetimi

Emisyonların Azaltılması

Hedef: Enerji karbon emisyonlarının %33 azaltılması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2030

İlerleme Durumu: 2023 yılında üretim %28 artmış olmasına rağmen birim başına düşen karbon ayak izi sabit kalmıştır.

Enerji Tasarrufu

Hedef: %22 enerji tasarrufu sağlanması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2030

İlerleme Durumu: 2023 yılında %7 oranında enerji tasarrufu sağlanmıştır.

Atık Yönetimi

Hedef: Ton başına tehlikeli kontamine atıkların %5 oranında azaltılması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2030

İlerleme Durumu: 2023 yılında ton başına atık miktarı üretimdeki artıştan ötürü 0,001 artmıştır.

Çevre Dostu Tesisler

Hedef: Düzce ve Avrupa Üretim Tesislerimiz için ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi sertifikalarının alınması

Baz Yılı: 2023

Hedef Yılı: 2030

İlerleme Durumu: Altyapı çalışmaları planlanmaktadır.

Sürdürülebilir Ürün Yönetimi

Ürün Yaşam Döngüsü

Hedef: Sistemlerimizin %100’ünün ürün yaşam döngüsünün hesaplanması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2025

İlerleme Durumu: Ürün Yaşam Döngüsü hesaplamalarının altyapı çalışmaları tamamlanmış olup analizlerin 2024 yılında tamamlanması planlanmaktadır.

Sürdürülebilir Ürün Gamı - Atık Lastik

Hedef: Atık lastikten elde edilen grafenin ayakkabı sistemlerinde test edilmesi.

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: Ayakkabı testlerinden geçti; endüstriyel denemeler planlanıyor.


Hedef: Atık lastikten elde edilen grafenin kullanıldığı flexible poliüretan sistemlerin ticarileşmesi

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: Sistem geliştirmeleri tamamlandı; satış altyapı hazırlanıyor.

Sürdürülebilir Ürün Gamı - Geri Dönüşüm

Hedef: Geri Dönüşüm ile elde edilen poliolün tüm ürün gamlarında en az %5 kullanımı

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2028

İlerleme Durumu: AB Yeşil Dönüşüm projeleri araştırmaları ve başvuruları için çalışmalar yapıldı.

Sürdürülebilir Ürün Gamı - Arge

Hedef: 2023 yılı içerisinde ticarileşmesini hedeflediğimiz, halojensiz Green PIR sistem ve biyo-bazlı PIR sistemin satışların yaklaşık %5’ini oluşturması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2030

İlerleme Durumu: Halojensiz ve biyo-bazlı sistem algısı piyasada güçleniyor; karbon azaltma hedefli firmalarla iş birlikleri yapılacaktır.


Hedef: Tüm ürün gruplarında inovatif, yüksek katma değerli, sürdürülebilir ürün portföyünün geliştirilmesi, + 20 yeni proje

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2023

İlerleme Durumu: 2023'te 50 Ar-Ge projesi tamamlandı; 21'i lansmanla sektöre sunuldu, diğerleri müşteri özelinde gerçekleştirildi.


Hedef: Tüm ürün gamında biyo veya geri dönüşümlü içeriğe sahip ürünlerin oranının en az %25’e çıkarılması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2030

İlerleme Durumu: Mevcut ürünlere ek olarak biyo ve geri dönüşümlü içerikli ürün projeleri geliştiriyor.

Sürdürülebilir Projeler ve İş Birlikleri

Hedef: Kimpur Ar-Ge Merkezi tarafından en az 5 Avrupa Birliği ve Sanayide Yeşil Dönüşüm proje başvurusunun tamamlanması

Baz Yılı: 2023

Hedef Yılı: 2025

İlerleme Durumu: 2023 yılında 2 Avrupa Birliği projesinin başvurusu tamamlanmış, 1 SAYEM projesinin ön hazırlıklarına başlanmıştır

Çevre Dostu Tesisler

Hedef: Düzce ve Avrupa Üretim Tesislerimiz için ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi sertifikalarının alınması

Baz Yılı: 2023

Hedef Yılı: 2030

İlerleme Durumu: Altyapı çalışmaları planlanmaktadır.

SOSYAL
Icon Icon Icon Icon

Çalışan Hakları

İş Sağlığı ve Güvenliği

Hedef: ISO 45001 Sertifikası için alt yapı çalışmalarının tamamlanması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2025

İlerleme Durumu: Yasal düzenlemeler ve mevzuatlar çerçevesinde gereklilikler titizlikle yerine getirilmektedir. İSG kapsamında tüm risklerin tespitini yapılmakta ve aksiyon planları oluşturulmaktadır. Süreçler İSG uzmanımız tarafından iç denetimlerle sürekli takip edilmektedir.


Hedef: Kaza sıklık ve kaza ağırlık oranının %15 azaltılması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: Personel sayısındaki %20 artıştan ötürü 2023 yılında bir önceki yıla göre kaza sıklık oranında %56 oranında artış olmuştur. Kaza ağırlık oranı ise %33 azalmıştır.

Çalışan Eğitimi

Hedef: Kişi başı eğitim saatini %15 artırmak ve çalışanlarla yapılan eğitim değerlendirme sonuçlarından en az %85 puan almak

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: 2023 yılında bir önceki yıla göre kişi başı eğitim saati, yıl içerisindeki %20 personel sayısındaki artıştan ötürü %15 oranında azalmıştır. Çalışanlar ile yapılan eğitim değerlendirme anketlerinde ise %8 artış gözlemlenmiştir.

Çalışan Bağlılığı

Hedef: Çalışan bağlılığı anketinde en az 75 puanın korunması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: 2023 yılında Happy Place to Work kuruluşu tarafından yapılan çalışan bağımlılığı anketinden 80 puan alınmıştır. Hedef puanı korumak için çalışmalar sürdürülmektedir.

Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kapsayıcılık

Hedef: İş Dünyası Ev İçi Şiddete Karşı Şirketler Ağı ile ev içi şiddete karşı önlem ve destek yolları oluşturulmasının yanında, iş dünyasında kadın hakları konusunda farkındalık yaratılması, bu alanda mücadele eden diğer şirketlerle etkileşimin ve deneyim paylaşımının artırılması ve iyi uygulama örneklerinin yaygınlaştırılması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2023

İlerleme Durumu: Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu, İş Dünyası Aile İçi Şiddete Karşı Projesine katılım sağladık. Belirli personelimiz konu ile ilgili eğitimler alarak bu konuyu şirket kültürüne entegre etmek amacıyla düzenli bilgilendirme yazıları paylaştı. Ayrıca kalite yönetim sistemimizde prosedür haline getirildi.


Hedef: Beyaz yaka çalışanlarda kadın çalışan oranını korumak

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2023

İlerleme Durumu: 2023 yılında bir önceki yıla göre beyaz yakada kadın çalışan oranında %9 oranında artış olmuştur.


Hedef: Yönetim Kurulunda kadın oranını %28’e çıkarmak

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2025

İlerleme Durumu: 2023 yılında yönetim kurulunda kadın çalışan oranı bir önceki yıl ile aynı değerdedir.

EKONOMİK
Icon Icon

Sürdürülebilir Büyüme

Ekonomik Performans

Hedef: Satış toplamını miktarsal olarak %10 artırmak

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: 2023 yılında satış hacmimiz, bir önceki yıla göre %36 artmıştır. 2024 yılı hedefimiz ise %20 olarak bütçelenmiştir.

Pazar Varlığı

Hedef: İhracat pazarlarında %20 miktarsal büyümek

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: 2023 yılında ihracatımızda, bir önceki yıla göre %17 artış olmuştır. 2024 yılı hedefimiz %20 olarak bütçelenmiştir.


Hedef: 2023 yılında Düzce tesisinin devreye alınması ile PET atıklarının geri dönüşümü ile poliüretan sistemlerinde kullanımı sonucu 5000 ton satış hacmine ulaşılması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2030

İlerleme Durumu: 2023 yılında Düzce tesisinin ilk fazının (30KT) üretim kapasitesi devreye alındı; bu tesisimizde yeni reaktör yatırımı için çalışmalar yapılacaktır.

Yatırım ve Finansman

Hedef: Sürdürülebilir odaklı yatırımlar ve finansal kaynakların kullanılması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: Belirli kuruluşlardan uzun vadeli sürdürülebilir finansman kaynağı yaratılmış, diğer yatırım kalkınma bankalarından ise proje bazında finansman kaynağı oluşturmak üzere alt yapı çalışmalarına başlanmıştır.

İş Gücü ve Yönetim İlişkileri

Hedef: IATF 16949 (Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi) sertifikasının alınması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: IATF 16949 (Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi) sertifika alımı için çalışmalar devam etmektedir.

Müşteri Bağlılığı

Hedef: Müşteri Memnuniyet anketlerinde %90 memnuniyet oranının korunması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: Müşteri memnuniyet anketlerinde %92 memnuniyet oranı gerçekleşmiştir. İlerleyen senelerde korunması hedefi geçerlidir.

İnovasyon ve Teknoloji

Dijital Dönüşüm Çalışmaları

Hedef: Dijital dönüşüm çalışmalarına ayrılan bütçe nin %5 arttırılması

Baz Yılı: 2023

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: DMI Metodolojisine göre Dijital Olgunluk seviyesinin ölçümüne başlanacaktır.

Tedarik Zinciri Yönetimi

Sürdürülebilir Satın Alma

Hedef: Tüm tedarikçilerimizin, Kimpur Tedarikçi Değerlendirme Formu ile değerlendirilmesi

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2030

İlerleme Durumu: 2023 yılında tedarikçilerimizin %21’i tedarikçi değerlendirme formunu doldurmuştur.


Hedef: Alternatif hammadde kaynaklarının arttırılması

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2024

İlerleme Durumu: 4 Tedarikçi araştırmaları, alternatif rotaların çıkarılması çalışmalarına devam edilecektir.


Hedef: Satın almaların %15’inin kontratlı alım haline gelmesi

Baz Yılı: 2022

Hedef Yılı: 2023

İlerleme Durumu: Satın almaların %15’inin kontratlı alım haline gelmiştir, 2024 ve sonrası için bu hedefin korunması sağlanacaktır.